通用物资集采项目正式启动

日期：2015-08-09

    为了宣贯威高集团通用物资集中采购项目章程，推动集采项目实施，8月8日，集团公司在科技大楼三楼多功能厅召开了“威高集团通用物资集采项目启动大会”。集团运营总监赵素霞、财务长陈晓云，采购公司总经理兼医用制品产业集团生产总监段炜旻、采购公司副总经理姜小奇、流程与信息部流程管理经理姜雷、采购公司采购一部采购工程师孙林以及各产业集团的采购部、质量部、技术部等相关人员共计200人出席了会议。赵素霞、姜雷、孙林先后致辞，段炜旻宣读了《威高集团通用物资集中采购项目章程》，姜小奇主持会议。

    赵素霞总监说，威高对物资采购的质和量提出了更高的要求，整合内外部资源、降低总生产成本是重要任务。集团建立了全集团范围内通用物资集采机制，将实现外部供应链双赢，内部价值链协作，为后继的集团化采购打下良好的基础，逐步实现通用物料的集中采购。她强调，集采项目的顺利实施需要各产业集团、各级采购人员通力协作。

    段炜旻总经理说，以通用物资的集团化战略集采为抓手，牵引并落实好集团公司的“传统采购向战略采购转型”的战略主题，要通过整合内部需求和外部供应商渠道资源，发挥专业化和规模化效应，降低采购总成本；要进一步完善集团统一、规范、高效及阳光透明的采购运作流程，降低交易成本和职务腐败风险；要发挥各行政层级采购组织的专业化优势，组建跨行政组织的专业项目团队，在集团采购委员会的统一领导下组织运作项目管理，推动目标达成。他强调，强矩阵管理和规范合理的考核机制是项目顺利实施的前提和保证。

    姜雷经理说，流程与信息部将为采购公司做好信息化服务和平台建设工作，改善、优化、固化流程，支撑通用物资集中采购项目业务。在信息系统架构设计方面，流程与信息部将在今年年底前搭建完统一的信息化管理平台，对内使用EAS系统，对外使用SPD系统对接客户，使用SRM系统对接供应商，完成物流、信息流、资金流三流合一工作，确保集采各项业务正常进行。

    孙林工程师说，他们将通过基础数据整理、确定集中采购流程及采购规范工作，将劳保用品添加到采购公司帐套，让计划提报者在采购公司帐套上能直接提出采购申请，确保每一个环节都有相应的操作规范管控，确保集采工作顺利完成。