陈学利董事长出席房地产集团年终总结表彰大会

日期：2013-02-07

1月29日，威高房地产集团2012年度总结表彰大会在威高药业会议室召开，会议表彰了先进，部署了2013年的工作。集团公司董事长陈学利出席会议并作重要讲话，房地产集团总经理姜明作工作报告，集团副总裁、房地产集团董事长周淑华主持会议并部署了房地产集团的工作。

陈学利董事长首先对房地产集团成立以来的工作给予充分肯定。威高房地产成立六年的时间，就发展成为集房地产开发、资产运营、物业管理、建设配套等业务为一体的企业。企业管理水平不断提高，初步树立了威高房产品牌。建设了贵和花园、威高花园、威高阁、威高广场等项目，威高阁和威高广场是威海市房地产企业建设的公益性项目，成为威海市持续性、永久性、标志性的建筑，将永远载入威海史册。

他指出，威高房地产集团今后的发展方向是：立足威海，力争跻身中国一流房地产开发企业，然后开拓国内市场。一是要坚持一个中心、三个调整。在一个中心上，要坚持以人才为中心，尊重人才，尊敬人才，培养人才，打造一支高素质的干部职工队伍。加强产业结构调整，要从住宅地产、养老地产加速向其它产业拓展，积极发展别墅地产、商业地产、文化地产和旅游地产，扩大产业体系，壮大产业集群。加强产品结构调整，要致力于建设创新型房地产企业，以研发创新丰富每种产业的地产品种，形成标准化、系列化、多样化的产品线，多种结构、多种风格，适应不同年龄、不同层次消费者需要。加强体制结构调整，要建立股份制企业，规范治理结构，完善管理制度和管理流程，形成集团公司－子公司－分公司的体制结构。二是要树立科学发展观，依靠科学管理求发展。首先要打造人才队伍：打造管理团队，打造研发和设计团队，打造销售团队，打造物业服务团队。其次要大力提高创新能力。以观念和思路创新，促进研发、管理、服务等各项工作的创新。其三，要致力于打造高品质。高度重视房产质量、服务质量，以质量创造利润，以质量打响品牌。三是要提高领导能力和素质。四是要大力弘扬威高文化。陈董还深入分析了中国城镇化的发展趋势，结合历史上第一二次工业革命对工业化、城市化的巨大影响，对房地产业的巨大促进，深刻指出，当前中国加快实现新型工业化、城镇化的伟大历史进程，对房地产业的繁荣发展，是史无前例的良机。必须抓住机遇，不断拓展威高地产的发展领域，不断把威高地产做大做强。

周淑华副总裁就房地产集团明年的重点工作提出了要求。第一，要明确发展方向。深耕威海，拓展本省，面向全国。充分利用丰富的土地储备和良好的品牌资源，在做好住宅地产的同时，积极向其它地产领域发展。积极实施走出去的发展战略，跻身中国一流房地产开发企业的行列。第二，要大力加强干部队伍建设。按照德才兼备的原则，抓好人才的引好、育好、用好三个环节。着力做好干部的“增新、培养、提高”三方面的工作。在提高上，一是要提高专业知识水平和综合管理水平；二是要提高求真务实、恪尽职守的工作作风；三是要提高工作质量、服务质量。第三，要落实今年的工作任务，开创崭新发展新局面：提升研发创新水平，加强工程项目管理；提升营销策划水平，圆满完成销售任务；提升物业管理水平，要通过物业团队的服务创新、管理创新，给业主提供细致、专业和人性化的服务，让业主享受“三心”感觉，即住得舒心、放心、安心；完善财务管理流程，提升材料采购质量。