房地产集团召开2013营销动员大会

日期:2013-03-07

3月6日,房地产集团在药业公司四楼会议室召开了2013年房地产集团营销动员大会。会议主题为树立先进典型,加强营销动员,确定房地产今年的工作方向和目标。集团公司副总裁周淑华,房地产集团总经理姜明、运营总监江学文、财务总监王旭君,营销公司副总经理林庆丽以及60多名房地产集团职工参加了会议。 王旭君主持会议。周淑华、姜明分别讲话。

 周淑华副总裁首先在会议上号召大家学习优秀员工蒋中华的先进事迹。蒋中华去年销售房屋54套,为房地产集团完成任务做出了突出贡献。周淑华副总裁提出整个房地产集团要抓住发展机遇,进一步统一思想,确定发展目标,完成2013年度的各项经营指标。在2012年中,房地产集团按照“一个中心,三个调整”的工作思路,开拓创新,销售收入创历史新高,完成全年目标的102%。2013年,房地产集团要建立全新的战略发展格局,争创新高。她还强调,每一位员工都要明确营销公司的发展战略及奋斗目标,确保超额完成销售任务。要明确四项目标,即建立更为科学、更为精细化的营销运作架构及管理模式,加强资源整合,形成合力,实现各项目之间资源共享;提供专业的意见与建议,做好专业市场研究,为集团高端战略决策提供依据;成为地产集团品牌的发展中心,塑造威高地产品牌形象,提升品牌的知名度和美誉度;紧密围绕威高集团“四个一流”的指导方针,学习模范、综合培训。她提出,营销公司要做好以下工作:整合各项目的营销运作模式,不断探索新的营销模式,拓宽销售渠道;加大激励机制,不断提高优秀技术人员和管理人员的收入;健全策划部职能,引进专业市场研究机构,提升前期策划水平,做好市场调研、客户定位、项目定位、价格定位等工作;以“服务改变生活方式”为中心理念,提升品牌影响力;提升全员客户服务意识,推行精细化、人性化贴心服务,形成良好的口碑效应,提升客户归属感和忠诚度;打造一流的营销团队,加大力度,广招人才,严抓入职人员的选聘标准,吸引高学历、高素质人才加盟,加强对营销人员的培训和考核,提升营销人员的综合素养。

姜明总经理在会议中说,房地产集团将继续贯彻执行“一个中心、三个调整”的发展战略,坚持以人才为中心,打造人才队伍,是房地产集团今后发展的重点工作。要树立以人为本的理念,认真贯彻落实集团公司有关人才建设工作的方针政策,从可持续发展的高度出发,全面分析人才队伍现状,不断健全人才工作机制,根据人才市场变化和企业发展需要,努力引进各类高端人才;加大中层干部和各类人才的培养力度,有针对性地组织员工参与培训、外出考察国内一线地产品牌项目;积极探索人才培养和储备的新途径,积极优化人才成长环境,充分调动了各类人才的积极性和创造性,为公司改革发展提供了坚强的人才保证和智力支持。

 销售部置业顾问董春秀在参加会议后,感触颇深。她说,房地产公司明确的发展战略和目标让我们对未来发展充满了坚定的信心,但同时我也感到有动力,也有压力。她将积极学习优秀员工蒋中华的先进事迹,进一步明确自己未来的职业规划方向,努力提高业务水平和能力,为公司发展贡献自己的一份力量。

 

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